云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)快速打破了行業(yè)間的隔閡，互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)不斷向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)輸出影響力，與醫(yī)療、教育、金融等行業(yè)深度融合，拓展出新型應用，并引發(fā)商業(yè)模式變革。出版?zhèn)髅狡髽I(yè)跨界的步伐日益加快，而如何借鑒平臺型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功模式尤為重要。

      百度依托搜索優(yōu)勢、騰訊依托用戶優(yōu)勢、阿里依托電商優(yōu)勢，紛紛跳出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的傳統(tǒng)思維，不斷跨界布局，成為平臺型企業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，2015年1~7月，百度投資并購企業(yè)約14家，總投資額達50億元人民幣。百度側重O2O服務的線下實現(xiàn)部分的意圖非常明顯，“移動搜索+O2O場景+百度錢包”交易生態(tài)正初步形成。同時期，騰訊投資并購企業(yè)約30家，總投資額達到300億元人民幣，顯著的投資集中在汽車行業(yè)。這7個月中，阿里投資并購20家企業(yè)，總投資額達250億元人民幣。2015年10月，阿里還收購了優(yōu)酷土豆，從而實現(xiàn)打造中國領先數(shù)字娛樂平臺的夢想。

      北京大學新聞與傳播學院教授胡泳談到，平臺型企業(yè)并非信息時代首創(chuàng)，但是平臺型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將此模式提到了新高度。BAT的思路是某個行業(yè)如何與自己產(chǎn)生關聯(lián)，其整合能力已經(jīng)突破了單一生產(chǎn)鏈條和產(chǎn)業(yè)的相關性屏障，形成了一個多點突破與多鏈延伸的網(wǎng)狀結構，這種平臺型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的整合能力值得出版?zhèn)髅綐I(yè)深思。平臺型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目前熱衷的三種類型，或許能給業(yè)界提供一些思路。

      思路1

      從門戶網(wǎng)站到專業(yè)引擎

      值得欣喜的是，在今年年初的北京圖書訂貨會上，記者注意到多家出版社帶來的數(shù)字產(chǎn)品宣傳品，其轉型思路或許就借鑒了平臺型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的思維。這些網(wǎng)站并非傳統(tǒng)的出版社資訊的發(fā)布，而是由“內(nèi)部消息的發(fā)布平臺”轉向“專業(yè)資源的共享平臺”，融入共享、眾籌、共贏的觀念。

      人民衛(wèi)生出版社打造的“人衛(wèi)智網(wǎng)”即是如此，它在原人衛(wèi)醫(yī)學網(wǎng)的基礎上改版升級，是前臺終身智慧服務，后臺大數(shù)據(jù)智能體系支持的綜合性智能平臺。該平臺系統(tǒng)整合了人衛(wèi)社傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版產(chǎn)品內(nèi)容、用戶、技術及服務資源，搭建了醫(yī)藥教育、學術、考試、健康、期刊、微信匯、APP花園、智慧服務商城、項目合作、專家服務系統(tǒng)等子平臺或子系統(tǒng)。隨著迭代發(fā)展，后期還將搭建和拓展其他服務子平臺，最終實現(xiàn)能為專業(yè)人士提供終身醫(yī)藥衛(wèi)生信息服務，能為大眾提供貼心服務的終身智慧智能服務體系。

      此外，人衛(wèi)社正在創(chuàng)新大數(shù)據(jù)建設思維，通過整合行業(yè)資源，構建企業(yè)大數(shù)據(jù)，服務行業(yè)發(fā)展，再不斷整合行業(yè)資源，形成良性迭代發(fā)展的新路徑。如，醫(yī)院有海量的醫(yī)藥衛(wèi)生、診斷治療、患者行為等數(shù)據(jù)資源，人衛(wèi)社正在與全國多家醫(yī)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，嘗試建立人衛(wèi)社的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源、醫(yī)院各類數(shù)據(jù)資源雙向流通渠道，完善構建行業(yè)級大數(shù)據(jù)平臺，并通過平臺向醫(yī)院提供服務。人衛(wèi)社還與行業(yè)協(xié)會、學會以及不同類型的醫(yī)療機構積極溝通，建立數(shù)據(jù)共建共享共贏機制，發(fā)揮人衛(wèi)社在醫(yī)療衛(wèi)生領域專家資源、內(nèi)容資源、渠道資源整合優(yōu)勢，構建健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)。這種思路頗得平臺型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“真?zhèn)鳌薄?/span>

      無獨有偶，新版的石油工業(yè)出版社官網(wǎng)也一改傳統(tǒng)新聞式結構和內(nèi)容，被行業(yè)入口型門戶取代，包括石油書城、石油知識庫、石油百科、石油標準、石油期刊、石油翻譯等，以及搜索引擎“油搜”。

      值得注意的是，當前在專業(yè)垂直內(nèi)容搜索領域，被百度等泛內(nèi)容搜索引擎占據(jù)，很難搜索到精準專業(yè)內(nèi)容知識。石油工業(yè)出版社的新官網(wǎng)以及定位于垂直搜索引擎的“油搜yooso”，或許正是瞄準了這一“痛點”。譬如，“驅油劑滯留”這一石油行業(yè)的術語，在一般的搜索引擎中很難找到詳細、標準的解釋，但在“石油百科”中就能查到具體的解讀。該平臺有望成為服務石油管理者、科研人員、基層員工、院校師生的石油互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字生態(tài)圈。

      思路2

      從健康資訊到移動醫(yī)療

      對于許多關注健康的朋友而言，“春雨醫(yī)生”這款應用并不陌生，其在2011年上線后主打兩塊業(yè)務：“癥狀自查”和“咨詢醫(yī)生”。隨后，“春雨醫(yī)生”進行了好幾輪升級，逐步完善其產(chǎn)品體系，如“會員制”，通過收取每月8元的會員費提供不限次數(shù)的問診服務；推出“空中診所”服務，讓醫(yī)生在春雨的平臺上自己開診所。

      反觀業(yè)內(nèi)，大眾健康圖書市場是眾多出版社競相關注的領域。一些嗅覺敏銳的出版機構，已不滿足于單純的圖書出版，也跨界進入醫(yī)療健康行業(yè)。

      據(jù)科學普及出版社副總編輯張金介紹，該社新建立的“愛友久久網(wǎng)”即是一個醫(yī)學專家和腫瘤病人及家屬的分享互動平臺，提供腫瘤、癌癥疾病、保健預防、早期發(fā)現(xiàn)、檢查診斷、治療、護理等相關知識和技能，也提供癌癥治療醫(yī)院、科室、專家等相關醫(yī)學資源。

      類似的探索還有安徽科學技術出版社旗下品牌期刊《保健與生活》于2015年4月正式上線的“時代健康”數(shù)字服務平臺。該平臺通過動態(tài)收集和管理個人健康信息，把簡單的大眾傳媒對個人的單向傳播，整合成為全方位立體化，面向家庭、個人、社區(qū)、醫(yī)院、相關企業(yè)的健康管理與健康信息服務系統(tǒng)。截至目前，該平臺已有北京醫(yī)院心內(nèi)科專家鄧開伯、中國工程院院士邱蔚六等眾多全國知名專家入駐在線咨詢頻道。據(jù)了解，“時代健康”將與三甲醫(yī)院合作成立數(shù)字健康中心服務網(wǎng)絡，提供尋醫(yī)導航服務（包括遠程掛號、預約專家）等。該平臺的贏利模式既有廣告、付費咨詢服務，也有與三甲醫(yī)療、體檢機構開展的合作醫(yī)療服務，未來還將與國內(nèi)IT公司合作推廣“健康云計劃”，創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟規(guī)模。

      對比平臺型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在2015年第四季度于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的布局，可以看出他們已經(jīng)在開展更深入的商業(yè)合作。比如2015年10月18日，阿里健康和滴滴出行、名醫(yī)主刀三家公司在多個城市推出“一鍵呼叫醫(yī)生，隨車上門咨詢”服務；11月18日，人保財險與“春雨醫(yī)生”簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在健康險等領域展開深度合作；11月20日，騰訊、丁香園與眾安保險宣布推出基于大數(shù)據(jù)的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療金融”創(chuàng)新合作模式；11月30日，復星醫(yī)藥宣布旗下全資子公司出資6500萬美元認購掛號網(wǎng)3966萬股……無不是由醫(yī)院為主體變?yōu)橛脩魹橹黧w。因此，出版企業(yè)如果欲深度布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)，還應避免只滿足于當前健康信息發(fā)布的現(xiàn)狀，而應在精準醫(yī)療、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、線上醫(yī)療服務、在線銷售處方藥試點等方面不斷創(chuàng)新醫(yī)療服務形式。

      思路3

      做農(nóng)村電商強渠道下沉

      農(nóng)村市場有望成為電商高速增長的新增長點，農(nóng)村電商作為一種新興業(yè)態(tài)，已滲透到農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。一些出版企業(yè)嗅到了商機，緊抓農(nóng)村電商熱點。

      2015年，重慶出版集團所屬《農(nóng)家科技》雜志社有限公司打造的“淘土貨”農(nóng)產(chǎn)品電商平臺正式上線。該平臺的開通，是重慶出版集團推進數(shù)字化轉型，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務的首次嘗試，通過線上展示、訂購，線下體驗的O2O模式，為用戶提供從產(chǎn)品采購、展示、訂購到投遞以及電子支付等“一站式”服務平臺。

      據(jù)重慶《農(nóng)家科技》雜志社有限公司總經(jīng)理劉紹星介紹，近年來，我國相繼出臺了多項支持農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展的政策。2014年中央一號文件明確部署“加強農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺建設”。重慶市政府歷來重視特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展，并多次強調(diào)要運用新技術大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)。同時，依托于中國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展網(wǎng)和《農(nóng)家科技》雜志而創(chuàng)建的“淘土貨”網(wǎng)，擁有忠實的受眾群體和優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品資源，正是在這樣的背景下，“淘土貨”農(nóng)產(chǎn)品交易平臺應運而生。

      對于出版企業(yè)而言，農(nóng)村電商的物流仍為難點之一。相應的，平臺型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開啟實體店和服務站，或許可為業(yè)界帶來思路。前不久，京東集團全國首家大家電“京東幫服務店”在河北開業(yè)，當?shù)剞r(nóng)村的消費者率先體驗京東大家電的“最后一公里”服務。阿里集團也將啟動“千縣萬村計劃”，在三至五年內(nèi)投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站。這也意味阿里要將供應鏈深入下沉到農(nóng)村市場，在今后幾年以線下服務實體的形式，將電子商務的網(wǎng)絡覆蓋到全國三分之一強的縣以及六分之一的農(nóng)村地區(qū)。

      此外，值得借鑒的思路還有很多，譬如當前農(nóng)村電商多是合伙人制，阿里、京東、蘇寧均在農(nóng)村招募“農(nóng)村合伙人”，通過他們?yōu)楫數(shù)鼐用裆暇€下單，并提供包括最后一公里配送、質(zhì)保、維修等服務。